复盘聚共识，布局谋新篇。为总结2025年度工作成效，科学谋划“十五五”及2026年发展蓝图，人工智能学院于1月27日在润知楼201召开2025年工作总结暨2026年工作部署会议。会议由学院柯燕华书记主持，学院各分管领导进行总结与部署。学院全体教职工参加了会议。

会上，游玲副院长首先回顾了学院2025年取得的丰硕教学成果，包括省教改项目立项2项、校级教改项目立项10项、校青年教师教学竞赛一等奖与二等奖各1项、教师教学创新大赛二等奖2项、校教学成果特等奖1项及二等奖3项、创新创业教育案例集二等奖1项、优秀奖2项，以及校级产业学院2项等。她代表学院向全体教师的辛勤付出致以诚挚感谢，同时客观分析了当前教学质量存在的短板，并系统部署了2026年教学工作重点，涵盖教师能力提升、试卷质量管控、备课管理优化、学业帮扶深化、作业规范管理及课程建设强化等六大领域。在成果申报规划与教师发展专题环节，游玲老师重点解读了《阳光学院教师绩效考核办法（试行）》的核心内容，明确教师年度总工作量标准及教学、科研工作量折算规则，同时，结合《阳光学院岗位设置与聘用管理办法（试行）》，系统阐述了岗位级别评定标准与岗位跳级晋升机制，为教师职业发展路径提供清晰指引。

随后，罗贤全副院长就学科竞赛与教研教改工作作总结部署。在学科竞赛与创新创业领域，2025年学院斩获国家级奖项65项、省级赛事奖项196项，获奖人次超300人。同时指出，学科竞赛组织、创新创业项目孵化及大创项目培育仍需加强。2026年工作部署聚焦竞赛工作组优化调整，并呼吁全体教师积极担任赛事负责人，对完成任务的教师给予额外绩效奖励。针对2026年教研教改工作，罗贤全副院长也提出建设思路，包括：推进教改项目深化研究、鼓励教改论文发表、冲击省级教学成果奖、申报省级产业学院、启动AI教改专项，并计划开发一批AI教改专业课程、教材及平台。

柯燕华书记就2025年度学院党建与学生管理工作作总结部署。在党建与学生工作方面，学院取得显著成效：被福建省推荐为“全国党建工作标杆院系”培育创建单位，志愿服务团队入选团中央2025年“七彩假期”志愿服务团队，党员师生成果获评省级社会实践优秀实践成果。学风建设成果突出，获流动红旗27面（总量居全校首位），学风建设成绩排名全校第一，获评学风建设先进单位，同时获青创活动优秀组织单位及体育道德风尚奖第一名，累计斩获校级及以上集体荣誉19项。就业工作表现亮眼，就业去向率居全校首位。社会影响力持续提升，学院办学特色获中国教育报、中国教育新闻网、中国网等省级媒体深度报道14篇。
  针对2026年工作，部署重点包括：吸纳优秀教师加入党组织，构建“学院领导-任课教师-辅导员-学生干部”四级联动学风建设机制，推行“首周联络制”“落实班导制”等制度，强化学风建设长效机制；同时，对就业工作、招生工作及师德师风建设进行专项规划，明确目标与路径。

    黄风华院长对人工智能学院2025年工作进行全面总结。2025年，学院在学科建设、科研创新及社会服务等方面取得显著成效：顺利通过教育部首次本科审核评估；福建省空间信息感知与智能处理重点实验室通过验收；成功申报“空间信息与数字技术”新专业并获省厅推荐；建成面积近1000平方米的AI技术综合实验中心；获批5个校级微专业及2个校级产业学院；科研与申硕准备工作稳步推进，为学科高质量发展奠定坚实基础。在科研成果与项目方面，2025年取得丰硕成果：发表学术论文13篇，其中中科院SCI一区1篇、二区8篇、三区4篇；授权发明专利7项；获国家一级学会/协会科技进步二等奖1项；承担纵向课题8项，包括省社科基地重大项目1项、省自然科学基金项目1项、省中青年项目2项、市揭榜挂帅重大项目2项、市属高校专属项目1项、科技特派员项目2项，到账经费94万元；完成横向课题20项，到账经费316万元；主办国际学术会议1场，提升学院国际影响力。他鼓励全体教师在论文发表、专利申请及教材编写等方面积极作为，为学院科研工作注入新动能。黄风华院长对2026年工作进行全面部署，明确教学提质、科研创新、申硕攻坚、社会服务协同推进的战略方向，并勉励全院教职工以奋进姿态投身学院建设，为人工智能学院高质量发展注入强劲动能。

  2026年，是站在“十五五”蓝图开局与全力攻坚硕士学位授予单位的学科建设新起点，人工智能学院将以此次会议为契机，紧密围绕学校“立德树人”根本任务，聚焦内涵建设与改革创新，以AI赋能凝聚发展合力，以申硕攻坚引领学科建设，团结带领全体教职工，奋力谱写服务一流应用型本科高校建设的崭新篇章。